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敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南熱搜產品

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內容簡介: 博客來書店博客來網路書局 作為美國項目管理協會PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP、PMP認證獲得者，本書作者結合其多年敏捷項目管理實踐經驗及對PMI-ACP認證考試的透徹理解，圍繞敏捷的可視性、可檢驗性及適應性這三個關鍵要素，以快速迭代的PDCA循環為主線，介紹了敏捷的核心理念與准則、敏捷全過程方法和工具，並通過7個精選案例貫穿敏捷實踐各要點。本書還對PMI-ACP考試進行了介紹，提供了應試實用技巧、敏捷術語表、200道全真模擬試題及題解，助你深刻領悟敏捷項目管理的真諦。

中國通過PMI-ACPPMI-PBA、PMP、PgMP認證的項目管理專家。大中華區榮獲PMI-ACP、PMI-PBA認證第一人，首批榮獲PgMP認證的專家，國際項目管理協會會員。專長領域涉及項目管理、知識管理、金融支付等。原惠普KM經理、PMO Lead，原攜程知識管理中心總監、項目管理委員會主任。十五年項目工作和管理經驗，曾主導過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目。第三至第五屆PMI（中國）項目管理大會演講嘉賓，第二屆中國PMO大會演講嘉賓。榮獲2013年中國十大項目管理培訓師、2011年中國知識管理人物獎。

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• 作者： 於兆鵬
• 出版社：電子工業出版社
• 出版日期：2015/05/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

FOCUS／香港亞視新大股東　中國文化傳媒

▲(圖：達志影像／路透社／版權所有，禁止轉載)

今年4月1日，被香港政府宣布不再續發電視牌照的亞洲電視，有了新進展，又有新買主出現，是一家中資企業，在大陸從事房地產和礦業所提出的亞視經營計畫，是要投資100億港幣，營運財經台、普通話台總共8個頻道，中資企業伸手進香港媒體，令人擔心新聞干預，現任的亞視執行董事代替即將接手的大陸老闆，向外界保證，未來新聞會繼續保持中立自主。

電視牌照被宣布不續牌(4/1)之後的第6個月，執行董事開記者會宣布，亞洲電視再次出現新買主！最大股東黃炳均手上的股份(52.41%)，41.66%出售給一家名為中國文化傳媒國際控股，至於剩下的1成另擇時機公布，如果成功拿到牌照許可，新買主仍然穩坐第一大股東，其次是持有的4成7股份的旺旺集團和查懋聲公司。

亞視執行董事葉家寶：「有一百億資金打造亞洲電視，所以發薪金的問題近日可以解決，我相信未來亞洲電視員工拿到的工資，是遠超過現在。」

執行董事先畫了餅，目前2成沒領到8月份薪水的員工，未來不只可以拿到錢，還可能會加薪。

亞視員工劉錫賢：「吃了一粒定心丸，前半年都已飽受折磨情況。」

亞視財經節目員工：「亞視本身背後都會有些中國的支持，才會有大量的資金，始終要跟隨資金，誰給錢就要聽誰的話。」

誰出錢就聽誰，這個未來老闆隸屬大陸中金集團，總部設在山東，從事房地產、礦業和高科技等業務，提交出來的「亞視經營計畫」要投資100億港幣，營運財經台、普通話台總共8個頻道，未來6年再砸51億買器材和製作節目，中資企業伸手進香港媒體是否符合發牌要求，這在香港的廣播條例裡頭，只規範了必須為「適當人選」，而適當人選的定義幾乎全憑自由心證。

香港立法會議員單仲偕：「中資背景集團是否適合，就要視乎與香港聯繫有多密切，客觀上來講，中資背景對香港業務不熟識，我就覺得不是合適人士。」

認為不適合，其實最大的憂慮是新聞干預。

亞視執行董事葉家寶：「絕對看不到紅色資本，內地資金會否影響我們的採編及製作方向，我在此說絕對不會影響，我們新聞部依然繼續中立，保持其自己採編獨立自主。」

亞洲電視從96年開始頻繁易主，第一位接手的大陸老闆，就是曾經當過全國政協的房地產商人王徵干預電視台運作，結果烏龍報導江澤民死訊，沒有即時更正，還加大篇幅做特別節目。

亞視主播：「本台今晚9點半到10點半會有特別節目。」

歌頌共產主義的用字遣詞，被質疑政治立場過度親中。香港市民：「我從來都不看亞視。」

香港市民：「我們是不喜歡亞視這3年來的表現。」

老一輩對亞視的印象還停留在黃金戲劇的50年代。《天蠶變》：「獨自在山坡高處未算高。」

曾經是全球第一家華語電視，走過半世紀，淪落成香港史上第一家不續牌的電視台，眼看明年4月熄燈期限倒數計時，出手當救火隊的還是個中資企業，就算最後獲得香港通訊局點頭發牌照，也很難拿掉香港市民心中的紅色標籤。

TVBS網路新聞整理報導

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/focus-香港亞視新大股東-中國文化傳媒-122529203--finance.html

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