品類管理實戰(第3版)買東西

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內容簡介: 從2006年第1版到2008年第2版,本書廣受讀者歡迎,多次重印。為了使本書更好地滿足讀者需求,更好地反映品類博客來管理的發展狀況,本次修訂對行業的發展狀況、數據和信息等進行了大量更新與完善。

本書由17章和3個附錄組成。前三章概要介紹了品類管理的基本內容。第4章至第15章是本書的重點,從品類管理操作流程的角度詳盡介紹了如何實施品類管理。最后兩章介紹了作為品類管理基石的購物者研究和品類管理工具。附錄部分收集了快消品和醫藥行業的主要供應商和零售商所實施的品類管理案例,以及與品類管理相關的常用術語。

程莉畢業於上海交通大學材料工程系。1995年加入寶潔中國有限公司客戶生意發展部。2000年作為寶潔公司品類管理項目經理,負責品類管理在全國的傳播和實踐博客來網路書局。參與了《品類管理實施指南》一書的翻譯工作。發表了「品類管理及其適用技術」、「品類管理,勢在必行」、「細節的魔方:品類管理操作流程詳解」等多篇論文。2003年加入廣州高露潔棕欖有限公司,擔任全國品類管理經理和華東區銷售總監等職務。作為中國連鎖經營協會的特約講師,參與了多個城市的品類管理培訓。鄭越美國城市大學-北京工業大學中加工商管理學院MBA。1991年加入寶潔中國有限公司客戶業務發展部。1999年起負責北方、西北和北京華聯的全面品類管理工作。作為中國連鎖經營協會的特約講師,在多個城市進行品類管理培訓。2004年擔任中美上海施貴寶制藥有限公司OTC全國通路市場經理時,推動了中國醫藥零售行業最早的工商合作的品類管理實踐,發表了「醫藥行業品類管理實踐」系列文章。目前擔任廣州智道市場研究有限公司北京辦事處經理,專注於以購物者需求為導向的購物者研究及品類管理咨詢工作。主要服務客戶及合作伙伴有東阿阿膠、伊利、沃爾瑪、輝瑞制藥、奇正藏藥、奧美、米其林等知名企業。

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  • 作者: 程莉
  • 出版社:電子工業出版社
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  • 語言:簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

F

鉅亨網新聞中心

第二條 第11款

1.併購種類(如合併、分割、收購或股份受讓):

合併

2.事實發生日:104/8/11

3.參與併購公司名稱(如合併另一方公司、分割新設公司、收購或受讓股份標的公司之

名稱:

存續公司:揚州英諦車材實業有限公司

消滅公司:揚州英瑞汽車材料製造有限公司

消滅公司:揚州英瑞汽車空調科技工業有限公司

4.交易相對人(如合併另一方公司、分割讓與他公司、收購或受讓股份之交易對象):

存續公司:揚州英諦車材實業有限公司

消滅公司:揚州英瑞汽車材料製造有限公司

消滅公司:揚州英瑞汽車空調科技工業有限公司

5.交易相對人為關係人:是

6.交易相對人與公司之關係(本公司轉投資持股達XX%之被投資公司),並說明選定

收購、受讓他公司股份之對象為關係企業或關係人之原因及是否不影響股東權益:

(1)交易相對人與公司之關係:合併之三家公司為本公司100%持股之子公司。

(2)選定收購、受讓他公司股份之對象為關係企業或關係人之原因:為節省管理成本、

提高工作效率及集團利潤最大化。

(3)是否不影響股東權益:不影響。

7.併購目的:

為節省管理成本、提高工作效率及集團利潤最大化。

8.併購後預計產生之效益:

整合專業領域、強化經營管理、節省管理成本、提升整體經營績效。

9.併購對每股淨值及每股盈餘之影響:

無。

10.換股比例及其計算依據:

無。

11.預定完成日程:

合併作業時程預計約一年。

12.既存或新設公司承受消滅(或分割)公司權利義務相關事項(註一):

自合併基準日起,消滅公司之資產、負債及一切有效之權利義務、法律關係,均由存續

公司概括承受。

13.參與合併公司之基本資料(註二):

揚州英諦車材實業有限公司:各種水箱及汽車散熱器配件之製造及銷售

揚州英瑞汽車材料製造有限公司:各種水箱及汽車散熱器配件之製造及銷售

揚州英瑞汽車空調科技工業有限公司:汽車冷凝器及汽車配件之製造及銷售

14.分割之相關事項(含預定讓與既存公司或新設公司之營業、資產之評價價值;被

分割公司或其股東所取得股份之總數、種類及數量;被分割公司資本減少時,其資

本減少有關事項)(註:若非分割公告時,則不適用):

不適用。

15.併購股份未來移轉之條件及限制:

不適用。

16.其他重要約定事:

不適用。

17.本次交易,董事有無異議:否

18.其他敘明事項:

無。

註一、既存或新設公司承受消滅公司權利義務相關事項,包括庫藏股及已發行具有股權性質有

   價證券之處理原則。

註二:參與合併公司之基本資料包括公司名稱及所營業務

   之主要內容。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/f-英瑞-公告董事會決議大陸三家子公司合併事宜-083825818.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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